平時(shí)會(huì)看一點(diǎn)新聞，關(guān)注一下時(shí)政，現(xiàn)在兩會(huì)正在召開(kāi)，從李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告中，我捕捉到一個(gè)讓人耳目一新的詞匯，那就是“工匠精神”。這說(shuō)明中國(guó)的決策者已經(jīng)看到了以往粗放和高速發(fā)展的弊端，透露出未來(lái)中國(guó)無(wú)論從經(jīng)濟(jì)還是日常生活將要走向的另外一種方向。

      有這樣一個(gè)統(tǒng)計(jì)，在全球壽命超過(guò)200年的企業(yè)中，日本有3146家，德國(guó)有837家，荷蘭有222家，法國(guó)有196家，而中國(guó)現(xiàn)存超過(guò)150年歷史的企業(yè)只有5家，數(shù)字如此觸目驚心。那么備受世界尊崇的日本、德國(guó)制造，是靠什么得到傳承的呢？經(jīng)過(guò)研究他們依靠的是一種精神，這種精神就是工匠精神，工匠精神是一種專(zhuān)注執(zhí)著、堅(jiān)定踏實(shí)、精益求精的氣質(zhì)，而工匠精神也正是當(dāng)下中國(guó)所稀缺的品質(zhì)。但是在我們的文化進(jìn)程中并不缺少工匠精神，商周時(shí)期就存在的“百工之盛”，唐宋以來(lái)開(kāi)始興盛的或繁復(fù)或簡(jiǎn)潔的各種精美陶瓷，還有作為土木工匠祖師爺?shù)聂敯?，他的故事也在民間廣為流傳。

      重塑工匠精神最重要的是建立和完善正確的質(zhì)量文化，所幸我們已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，近年來(lái)我們一直在樹(shù)立品牌意識(shí)，專(zhuān)注于產(chǎn)品升級(jí)和服務(wù)的提升，樹(shù)立品牌依靠的是過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，而過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量背后是各個(gè)生產(chǎn)線上的人。我們的企業(yè)也有這樣一群人，他們也許沒(méi)有大學(xué)文憑，但是他們懷著對(duì)一份職業(yè)和一個(gè)崗位的敬畏之心，恪守本職、鉆研技術(shù)，夜以繼日地奉獻(xiàn)著，在一些關(guān)鍵崗位起著決定性的技術(shù)和質(zhì)量保障，這種默默無(wú)聞的堅(jiān)持和精益求精的態(tài)度，最值得我們敬佩，我一直認(rèn)為他們才是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展中的脊梁。

      我的周?chē)灿羞@樣的人，作為公司的原材料采購(gòu)部門(mén)，會(huì)被認(rèn)為是一個(gè)美差，其實(shí)也不盡然。長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在一線的采購(gòu)人員，他們需要走南闖北了解市場(chǎng)，為了給公司爭(zhēng)取最大的利益，對(duì)于價(jià)格總是錙銖必較，簽訂完采購(gòu)合同，需要關(guān)注到貨情況，貨物到廠后要聯(lián)系裝置人員進(jìn)行卸車(chē)，到現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注卸車(chē)情況，還要索取發(fā)票進(jìn)行結(jié)算，業(yè)務(wù)完畢要登記各種臺(tái)賬等等，在這個(gè)領(lǐng)域?qū)τ跀?shù)據(jù)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，如果說(shuō)業(yè)務(wù)談判需要靈活的頭腦，那么做好后續(xù)的工作則需要精雕細(xì)琢的匠氣。我自己因?yàn)閺氖铝藥啄甑呢?cái)務(wù)，從平常的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中也浸染了許多的匠氣，但是生性不喜條條框框的約束，最初我非常不喜歡這種匠氣，反而是它讓我受益匪淺，讓我能夠跟隨公司勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骼砟钭龊酶黜?xiàng)工作。

      重塑工匠精神，把每項(xiàng)工作看做一件需要雕刻的寶物，一切按照規(guī)范做，工作中不僅需要天馬行空的才氣，也需要腳踏實(shí)地的匠氣。