12月21日，魯西集團化肥事業部在總部小報告廳召開聊城區內2017年18萬噸銷量目標動員大會，事業部部長劉玉才、副部長王新昌，農資連鎖銷售一公司全體業務人員參加會議。

　　2016年聊城區內8個縣市16萬噸的年度銷售目標目前已經提前完成，這無疑是化肥事業部在農資連鎖運營戰略上的一個里程碑。為激勵業務人員，大會對市場上涌現出的優秀團隊、優秀市場經理和優秀市場專員進行了表彰，并由優秀代表對今年好的市場操作措施和經驗進行了分享。

　　農資連鎖一公司市場總監對聊城市場2016年的工作開展情況進行了總結，分析了存在的問題，制定了解決措施，同時宣讀了2017年度《聊城市場業務人員收入管理辦法》和《聊城市場業務人員日常管理辦法》。期間，全體人員為完成2017年18萬噸的銷售目標進行了集體宣誓，聲音洪亮，激情滿滿。

　　會議最后，事業部部長劉玉才、副部長王新昌分別對區內銷售工作進行了戰略部署。劉部長要求大家在2017年要抓住機遇，借勢發展，把聊城區內優勢資源用好用足。大力推廣“1+1+X”高產模式；嚴格執行“六統一”、“四強化”的總體要求；堅持“把目標分解到不能再分解為止”的原則；將18萬噸目標精準分解到戶、到人、到單品、到村、到天；實現聊城市場網絡做到最大化和最優化。劉部長同時還對聊城未來3年的效益目標做了整體規劃，大力度開展“135”工程，即：2017-2019年聊城市場分別實現1000萬元、3000萬元、5000萬元的效益。
　　動員大會在緊張有序的氛圍中落下帷幕，參會業務人員群情激昂、信心倍增。2017年，大家將以“同心者同行，聚勢前行！同行者同贏，共贏未來!”的姿態向18萬噸目標發起挑戰！