近日，在氯化鈣事業(yè)部辦公樓的走廊中，一面“互相協(xié)作文化墻”引得員工們紛紛駐足觀看?！斑@面文化墻是為發(fā)揚員工之間的互相協(xié)作意識而設立的，員工們可以隨時將在工作和生活中感受到的幫助在文化墻留言表示感謝，促使員工之間的感情更加融洽?！甭然}事業(yè)部綜合職能負責人齊坤介紹。

　　據(jù)了解，近期魯西集團全面加強員工情緒管理，竭力為員工創(chuàng)造良好輕松的工作環(huán)境,構(gòu)建民主和諧的企業(yè)文化。為進一步做好“情緒管理”工作要求落實，各事業(yè)部結(jié)合生產(chǎn)實際情況，從解決員工情緒波動導致人員不安全行為、避免安全事故發(fā)生入手，全面開展員工情緒管理，編制《員工情緒管理辦法》，并下發(fā)《關于進一步做好員工情緒管理的通知》。同時各事業(yè)部通過實施積分卡獎勵、設備文化墻、狀態(tài)吧、評選愛心之星等多種形式開展情緒管理工作。

　　“這次的消防技能比賽成績已經(jīng)出來了，為了感謝大家優(yōu)異的表現(xiàn)，對第一、二、三名每人發(fā)送積分卡50分，其他人表現(xiàn)的也很優(yōu)秀，大家較之前都有了很大進步，每人發(fā)送鼓勵積分卡20分?！甭然}事業(yè)部蘇長賓部長在近日舉行的消防技能比賽結(jié)束后鼓勵大家。據(jù)悉，氯化鈣事業(yè)部在員工有良好的工作表現(xiàn)時即時給予積分卡獎勵，此積分卡可以兌換物品，以此激勵員工，大家的情緒就會受到莫大的安慰和鼓舞，從而激發(fā)大家的工作熱情，工作效率隨之提升。

　　與此同時，氯化鈣事業(yè)部為及時發(fā)現(xiàn)員工不良情緒的產(chǎn)生，在辦公區(qū)域設置員工狀態(tài)吧，每天實時跟蹤員工情緒狀態(tài)。與情緒波動員工及時開展溝通交流，了解員工家庭、工作中存在的各類疑惑，對照問題根源，采取解決方法，使員工放下思想包袱，全心投入到工作中。每月對員工情緒處理情況進行統(tǒng)計，建立《員工處置管理臺賬》，對情緒類型、存在問題進行匯總分析，明確情緒管理的方向，制定相應管控措施。同時鼓勵員工之間增加思想交流，相互協(xié)助解決情緒問題，形成良好的和諧溝通氛圍。

　　此外，各事業(yè)部運行大班還從積極心態(tài)保持、崗位間互幫互助、營造和諧工作氛圍等方面，每月評選出三名“愛心之星”，在公開欄進行展示宣傳，激勵大家爭當優(yōu)秀員工。另外，重點關注現(xiàn)場檢維修作業(yè)人員身體狀況、情緒及心理狀態(tài)，及時引導員工釋放壓力，做好心理疏導，讓員工保持平靜、積極的心態(tài)，確保檢修作業(yè)過程安全。

　　接下來，魯西集團將繼續(xù)加強員工情緒管理，創(chuàng)造良好的工作氛圍，增強員工們對企業(yè)的歸屬感，進而提高企業(yè)凝聚力，促進工作效率的提升，讓積極良好的情緒，為工作加油！